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L’importanza delle performance degli approvvigionamenti in ottica TCO

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Aumentare il cost savcong e il margcon growth, acquisire le capacità che creano valore, menare il cambiamento con la collaborazione tra funzioni, implementare un sistema centralizzato di gestione del Procurement, misurare le prestazioni dei fornitori, collegare i processi con la tecnologia: sicuramente implementare questi temi cercando di conterconnetterli fra loro, consentirebbe alle organizzazioni di essere più competitive e impattare positivamente il Total Cost of Ownership (TCO).

La funzione acquisti gioca oggi, all’conterno delle organizzazioni, un ruolo strategico per ridurre i costi e aumentare i profitti. Per cercare di garantire alle aziende una leadership duratura nel tempo, sarebbe qucondi necessario che questa funzione aziendale presenti delle capacità evolute con termconi di know how, competenze e tecnologia, per condividuare il miglior mix tra fornitori affidabili e prezzi di acquisto competitivi. Raggiungendo una copertura efficiente di queste funzioni, sarà possibile cercare di distconguersi rispetto alla concorrenza e trarre un forte beneficio competitivo.

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